公司的一級主管為何大多是「弱雞」? 她揭老闆2特質:讓人才避之不及

公司的一級主管為何大多是「弱雞」? 她揭老闆2特質:讓人才避之不及

職場示意圖。來源/Ingimage

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古人說,強將手下無弱兵!爲什麼現代強人老闆身邊多是弱雞?

菲今年有幸爲兩位身價上百億的大老闆執行專案。每次會議中,聽這些大老闆卓越的趨勢分析、看他們獨特的市場洞察以及果敢的決策,都讓我深深覺得,能夠白手起家創造事業帝國的人,真的都不是等閒之輩。

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只不過,這些不可一世的大老闆身邊圍繞的一級主管,都非常平庸,講難聽一點多是庸才。

明明就是聰明絕頂、雄才大略的領導人,公司也有一定的聲譽,待遇也高於臺灣平均行情,爲什麼不能吸引才德兼備的人才,而只有平庸之輩的人跟隨呢?

根據我近身觀察了一陣子發現,這兩位大老闆有許多雷同的特質。

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也許這樣厲害、嚴厲的領導者在古代可以驅動部屬的潛能,讓大部分的團隊都成爲強兵,但時代不一樣了,物換星移,現代這樣的領導風格只會讓人才避之不及。

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現代年輕一輩很有個性,對事業有企圖心的人也會希望在工作場域中有所發揮,而不是完全照章行事。再加上,一級人才走到哪裡都是人才,所以往往沒有辦法跟隨在專制的主管或老闆身邊太久就會求去。

而這樣的老闆通常給薪大方,所以就吸引了一堆泛泛之輩捨不得離開,也就形成了嚴厲老闆身邊多是弱雞的現象。

如果要廣納賢才,吸引人才追隨,除了給予相對的報酬、職涯發展規畫之外,身爲領導者,更要提供一定尊重的相處模式、適度的發揮空間。畢竟,很多職場上的離職,並不是不滿意工作內容或薪資,而是不想與主管繼續共事。

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